Það var gert ráð fyrir að ná. tveir af
Japan íbúa er að eldastÁ, hlutfall af íbúa í -og-yfir hópur verið stöðugur í kringum fimm. Allt síðari áratugi, hins vegar að aldri stækkað, og með það höfðu vaxið til.
sex þjóðarinnar.
Kannski mest framúrskarandi eiginleiki þetta stefna var hraða sem það var að koma í samanburði við þróun í öðrum greint þjóðanna. Í Bandaríkjunum, stækkun á -og-yfir aldri frá sjö til fjórtán tók ára í bretlandi og Þýskalandi, þetta stækkun tók fjörutíu og fimm ár. fimm ár, brottför sjö í lok og fjórtán í byrjun. Elli helst táknar tíma slökun félagslega skyldur, aðstoða með fjölskyldu bænum eða viðskipti án þess að bera helstu ábyrgð, eitthvað, og fá virðingu sjá frá fjölskyldu og álit úr samfélaginu.
Í lok, hár (þó minnkandi) verð sjálfsvíg meðal eldra fólk og áframhaldandi tilvist musteri þar sem hægt væri að biðja fyrir fljótur dauða ætlað að þetta tilvalið var ekki alltaf uppfyllt.
Japan hefur þjóðhátíðar heitir Virðingu fyrir Aldrinum Dag, en margir það er bara annað frí. Rútum og lestum bera merki ofan sérstaklega frátekin sæti til að minna fólk til að gefa upp sæti fyrir aldraða reiðmenn. Mörgum eldri Japanska áfram að lifa lífi fullu með að fá sér vinnu og loka sambönd með fullorðnum börn. Þótt standard eftirlaunaaldri í Japan um mest af stríð tíma var, fólk á aldrinum sextíu og fimm og yfir í Japan voru líklegri til að vinna en í öðrum þróað land í. Árið um þrjátíu og sex menn og fimmtán kvenna í þessum aldri-hópnum voru í vinnuafl. Með betri eftirlaun bætur og lækkað tækifæri fyrir landbúnaði eða öðrum sjálfstætt starfandi vinna, hins vegar, vinnuafl þátttöku aldraða hefur verið minnkandi frá árinu. Árið um Japanska könnuð sagði að þeir vildu að halda áfram að vinna eftir að ára aldri. Þeir fram bæði fjárhagslega og heilsa ástæður fyrir þetta val. Aðrir þættir, eins og sterk vinnusiðferði og snýr karla félagsleg tengsl í kringum vinnustað, getur líka verið viðeigandi.
Atvinnu var ekki alltaf til staðar, hins vegar, og karla og konur sem starfaði eftir starfslok yfirleitt tók verulega sker í laun og lúxus.
Milli og, hlutfall af fólki sextíu og yfir hvern greint frá því opinbera eftirlaun var þeirra mikil tekjulind jókst úr þrjátíu og fimm til, en þeir treysta mest á tekjur fyrir tekjur féll frá þrjátíu og einn tuttugu og fimm og þeir treysta á börn lækkað úr sextán til níu. Í lok tuttugustu öld, það hefur verið að stefna í átt að kjarnorku fjölskyldu í stað þess að þrír-kynslóð heimili sem fer aldraða, sem eru vanir að mismunandi gildi og hver gert ráð fyrir að lifa með syni þeirra er fjölskylda á elli, við sig. Hlutfall að búa með börn lækkað úr í að sextíu og fimm árið, þó að þetta gengi var enn mikið hærra en í öðrum greint löndum. Fjölda aldraða sem býr í Japan eftirlaun eða hjúkrunarheimili einnig jókst úr um, í til meira en, árið.
En samt, þessi hópur var lítill hluti af heildinni aldraða íbúa.
Fólk býr einn eða aðeins með maka stofnaður þrjátíu og tveggja í -og-yfir hópinn. Minna en helmingur þeir bregðast við ríkisstjórn könnun talið að það var skylda elsti sonur á að sjá fyrir foreldra en svaraði að það var náttúrulega fyrir börn til að hugsa um aldraða foreldra. Hvöt sambúð virðist hafa breyst frá því að vera ráð fyrirkomulag landbúnaði samfélaginu að vera möguleiki til að takast á við aðstæður eins og veikinda eða widowhood í post-iðnaðar samfélagið. Heilbrigði á aldrinum fær mikið af samfélaginu athygli. Ábyrgð á að annast af eldri, rúmfastur, eða elliær, þó enn devolves aðallega á fjölskyldu, yfirleitt dætur-í-lög. En Japan fjallar stefnu sína aðila og læknis sérfræðinga til að reikna út hvernig á að takast á best við minnkandi íbúa, minnkandi vinnuafl, og hækka kostnað fyrir eldri umönnun, raddir af öldungum sig eru sjaldan heyrt. Ekki aðeins gert marga öldunga vilt vera í starfi til að berjast af sálfræðilega og líkamlega heilsu vandamál, þeir eru til að hvetja að taka þátt í samfélagsins starfsemi eða hafa áhugamál, tómstundastarf og"ikigai"- sem þýðir það bil"tilgangi lífsins"- til að forðast þeirra verstu ótta um að verða byrði til fjölskyldna þeirra. Að halda sig upptekinn og gefandi, öldungum taka þátt í sjálfboðavinnu í samfélaginu stofnanir og samfélag verkefni, en það eru nokkur sem ganga erlendis þróunarverkefni á vegum Japan Erlendis Sjálfboðaliði Corps. Asides frá hreyfingu, andlega venjur eru einnig hvattir, eins og að lesa upphátt, sem er talinn vera jákvæð til að halda upp styrkur getu og er meira krefjandi en bara að lesa hljóður. Virkra eldri íbúa einnig gefur leið til að vaxa neytandi allt frá frístundum og menntun, heilsugæslu og húsnæði. Sniðug að taka á super-eldast samfélag Japan heitir LOSAR, Rannsóknir á Afköst með Kynslóða Samúð, var sett í Tokyo inu, sem hefur. fjörtíu og sjö prósent af fólki yfir sextíu og fimm (hér á landi er meðaltali) árið (Tokyo Tölfræðilegar Árbókina, p.). Þetta verkefni var byrjað af rannsókn lið fyrir Félagslega Þátttöku og Heilsa Stöðuhækkun Tokyo Metropolitan Stofnun Gerontology, og síðar var á vegum Heilbrigðis, Velferð og Vinnu. Liðið var hvetja til að koma"virka þátttöku í samfélaginu af eldri borgara"í Tokyo, en nám"hvernig kynslóða á milli eldri sjálfboðaliðar og börn áhrif á hvort annað og hvað niðurstöðu það framleiðir"(Rannsóknir á Afköst með Kynslóða Samúð). Eftir að þriggja vikna námskeið, sjálfboðaliðar heimsótt opinbera grunnskóla og leikskóla og stundum jafnvel eldri hár skóla eftir eftirspurn eftir mynd bók að lesa fundur. Öldunga getur ákveðið viðeigandi tegund af bók fyrir viðkomandi aldri þeir eru að fara að lesa til, eða stundum, þeir geta lesið gamla sögur eins og forn Japanska goðsögn eða þjóðsögur þeir njóta á bernsku. Þetta hvetur eldri kynslóðum að stunda vitsmunalegum starfsemi á meðan flytja visku og stuðla að vöxt af yngri kynslóðir. Þótt LOSAR net treystir þungt á eftirspurn í skóla og frumkvæði sjálfboðaliðar, reynslu búin hefur mikil áhrif á báðum unga kynslóð og aldraða sig. En nemendur hafa hressandi að breyta til þeirra venjulegt skóla dag með spennandi menningar sögur, gagnleg úrbætur í heilsu fundust meðal öldunganna sem bauðst ákafur.
Alls, LOSAR net hefur kynslóða starfsemi sem getur hæglega samþykkt og kynnt til annarra samfélög en þar á meðal eldri borgara, hjálpa þeim að vera virk og gagnlegt fyrir samfélag.
Þessi tegund af frjálsum forrit er hægt að vera hægt að svara til að stuðla að samfélagið þátttöku, líf uppfyllingu og heilbrigða starfsemi fyrir aldraða íbúa Japan. Einnig ýmsar vélmenni hafa verið þróuð að koma til móts til að auka tala við eldra fólk. Dæmi eru vélmenni hönnuð til að fá fram tilfinningaleg viðbrögð eða auka samskipti eins og vélmenni Paro eða Pipar eins og líkamlega aðstoðarmaður vélmenni, farsíma þjónn vélmenni, og maður flutningafyrirtæki vélmenni. Þá vélmenni sem eru sérstaklega hönnuð til að aðstoða eldra fólk er einnig þekktur sem carebots, og þróun þeirra hefur verið mikið styrkt með Japönsk yfirvöld.
Sama stækkun í Japan tók aðeins
Eins og Japan íbúa á aldrinum, svo gerði vinnuafl.
Árið um tuttugu vinnu gildi var gert upp á starfsmenn á aldrinum og yfir.
Vegum Vinnu spáð að árið um tuttugu og fjögur af vinna íbúa (nánast einn í fjóra starfsmanna) vilt vera í þessum aldri-hópnum. Þetta mannfjölgun vakt færir um bæði þjóðhagslegum og microeconomic vandamál.
Á landsvísu, Japan er í vandræðum með að fjármagna eftirlaun kerfi, og framtíð eftirlaun kerfi var meiriháttar efni í Hús Fulltrúar kosningum.
Á sameiginlegur stigi, vandamál eru að vaxa starfsfólk kostnað og skortur á æðstu stöðum. Í flestum Japönsku fyrirtækin, laun hækka með starfsmaður aldri. Því yngri verkamenn eru minna, þeir eru meira aðlaðandi að vinnuveitendur, og erfitt að finna atvinnu eykst með aldri. Þetta er mynstur sést af atvinnuleysi fyrir mismunandi aldri-tekur og með fjölda umsækjendur á starf laust fyrir hvern aldri-hópur í op farið með opinberar skrifstofur atvinnu. Eins og japönum aldri, svo þróun kann að vaxa. Flestir Japönsku fyrirtækin þurfa að starfsmenn sest í helgan stein á að ná tilteknum aldri. Á mest af stríð tíma, að aldri var.
Vegna þess að ríkisstjórnin félagsleg greiðslur venjulega byrja á ára aldri, starfsmenn eru neydd til að finna reemployment til að fylla upp í fimm ár bilið.
Hins vegar, árið Japanska Mataræði samþykkti lög til að veita ýmsum hvatningu fyrir fyrirtæki til að afla þeirra eftirlaunaaldri að.
Margar Japanskar fyrirtæki upp á eftirlaunaaldri þeir höfðu setja, að hluta til í að bregðast við þessi lög. Og þrátt fyrir skylda eftirlaun stefnu, að margar Japanskar fyrirtæki leyfa starfsmenn þeirra að halda áfram að vinna utan ára aldri, þótt yfirleitt á minni laun. Fólk yfir sextíu halda áfram að vinna fyrir mismunandi ástæðum: að bæta ófullnægjandi eftirlaun tekjur, til að gefa merkingu líf sitt, eða til að halda sambandi við samfélagið. Sumir fyrirtæki, sérstaklega lítil og meðalstór fyrirtæki (Fyrirtæki) hafa tekið ýmsum aðlögun svo sem að gera vinnustaðir hindrun frjáls, reallocating vinna að verkefni og því að koma 'aldraða-stilla 'framför kerfi"kaizen til að tryggja hvatning og frammistöðu aldraða starfsmenn í gegnum mismunandi aðlögun þeirra vinna efni og umhverfi'. Eins og í Japan íbúa aldri, fjárhagsleg heilsa almennings lífeyrissjóð versnar. Til að forðast miklu eykst í iðgjöld, ríkisstjórnin breyta kerfinu árið með því að klippa gagnast stigum og hækka áætlun er tilgreind aldri á hvaða hagur fór frá sextíu að. Undir endurskoðaðri kerfi, greitt í jöfnum deila með vinnuveitanda og starfsmaður var gert ráð fyrir að vera jafngildir um þrjátíu launa, öfugt við fjörutíu launa undir gamla kerfið. Hins vegar vandamál þá upp í tryggja atvinnu tækifæri fyrir -að- ára aldri. Árið sumir af fyrirtæki greitt eftirlaun að starfsmenn þeirra í formi eingreiðslu greiðslur og eftirlaun. Sumir fyrirtæki byggt upphæð á starfsmaður er stöð greiða, meðan aðrir nota formúlur óháð stöð greiða. Vegna þess að kerfi var hannað til að verðlauna lengi, greiðslu rose smám með fjölda ára vann.
